 林苑如先生 诚信、感恩 商道根本 近日，香港铸造业总会、《压铸周刊》联合采访组，驱车400 余公里前往广东梅州，拜访香港恒丰集团董事长林苑如先生，并且参观他在当地投资的工厂——梅州市好利时实业有限公司。梅州好利时是林苑如先生投资3000 万设立的工厂，公司拥有压铸、机加工、冲压、打磨、电镀、包装等完整的生产线，主要生产皮带、皮包等皮革产品，产品主要出口欧美等海外市场。 很久没见，林苑如先生依然精神矍铄、和蔼可亲、谈笑风生，令人难以相信这位年近80 的老者，仍活跃于工业界，奔波于香港、国内两地，操劳公司事务，敬业、勤奋精神令人钦佩。同时，他“诚信做人、同心做事、慈爱待人”，他的处世之道，无论是做人或做事，凭籍勤劳、诚信、慈善的品质，在事业上取得成功，在经营人脉关系方面受人爱戴，更是名闻业界，深受工业界同行的敬重，亦为青年人做出了榜样。
联合采访组与林先生合影 坚持不懈，专注成就事业 每个事业有成的人，都不可能随随便便成功。40 年前，林苑如先生从创业伊始，就瞄准皮带行业，压铸加工皮带扣产品，以至于后来深入到生产皮带成品，多年始终如一，坚持这条道路一直往前行，因此成就今天的一番事业。恒丰集团始创于从1977 年成立，最初单一做皮带扣加工，到现今压铸、开模、电镀、皮革加工等一体的现代企业，40 年的发展历程，企业由小到大，经历由香港到深圳、梅州投资设厂，积累了丰富的技术管理经验，创造一个又一个发展里程碑，打下了恒丰企业发展的坚实基础，产品远销海内外，树立皮带领域的国际品牌。
恒丰生产的皮带成品 林苑如先生回顾过去，感慨万千“公司创立初期，自己既要搞生产又要跑市场，不懂就去向别人学习，不耻下问。用诚信做人去感动客户，用产品质量去赢得客户，经过坚持不懈的努力，公司发展开始稳步上升，有了稳定的客户，站稳了脚跟。回忆走过的数十年，每一步都是通过努力换来的，只有亲身去体验，才能体会创业的艰辛。”古人云‘天下无难事，只怕有心人’，这也是恒丰40 年持续发展的重要因素。” 在恒丰成立初期，林苑如先生不但作为“门外汉”入行，还面临资金、技术缺乏的困难，为此他摸着石头过河，不断摸索，逐渐将公司带入正轨，生产有了很大改观，公司也开始有能力扩展更大业务。林先生经营企业的理念是，在管理上，就要以客户为中心，教考为核心，诚信做人，同心做事，遵纪守法。这一经过实践且行之有效的管理理念，让公司建立了科学完善的规章制度，在企业发展中，立足走高品质之路，既要创新又要革新。 专注皮带产业领域，恒丰在市场的品牌价值越来越高，产品不仅打入日本市场，并得到了日本第二大皮具商岩崎公司的青睐，建立了合作关系，通过合作，恒丰获得了更好的生产技术，也赢得了更多的市场客户。此后，恒丰不断扩展，进入了美国市场，并在美国迅速站稳了脚跟，产品销售数量不断增加，为公司树立了在国内、国际上更大的知名度。
热室压铸生产线 尽管如此，林苑如先生并没有满足于目前企业的发展，在新的市场环境下，不断思考企业的出路，为企业未来发展布局。他说：“企业要发展，要紧跟时代前进步伐，不能墨守成规，要技术创新，不断进步。”当下，随着“工业4.0”深入实施，自动化生产已成为制造企业转型升级的潮流。去年，恒丰梅州工厂引进一条自动化电镀生产线，替代原来需要许多人工的生产环节，大幅提升生产效率，节约生产成本。目前，公司刚上了一条全自动化冲压生产线，新生产线不仅提升企业的自动化水平，还可以减少人力和用工成本，提高生产效率和产品质量。 诚信做人，商道之根本 林苑如先生认为，商道即人道，做生意跟做人一样，要以诚信为本，这是非常重要的做人标准。一个良好的市场秩序需要诚信来维持才能发展。商人做生意重在利，无利不商，但林苑如先生却更讲究的是诚信。林苑如先生说：“在我从商之路上，若非恪守先父遗训‘勤俭诚信为立身之本’，或许也不会有今天的成绩，我永远感念自己有好的家庭、好的家教、好的先辈，使我学有榜样、无愧于上代。” 恒丰有今天的成就，是诚信在起作用。在互惠互利的同时，是彼此的信任和诚信。林苑如先生说：“在经历经济危机时，公司从不拖欠客户的货物货款，就算最艰难的时候，也准时为员工发工资，不拖欠一分一毫，所以，经济危机我们的订单都没有断过，员工也从没有为加班而有怨言。这是我深刻体会到诚信做人的道理。”
机加工生产线 诚信同样体现在产品质量上方面。在林苑如先生看来，产品质量代表企业的尊严，代表企业的诚信。因此，他对产品质量要求达到几近苛刻的程度，制定以“以质量求生存，以服务争顾客，以改善求发展”的质量管理方针，并严格执行。林苑如先生说：“但凡出厂的产品，只要发现一件残次品，我们都要求整个批次回收，对客户、对消费者负责到底。给客户造成的损失，毫不含糊，如实赔偿。” 与此同时，恒丰还给自己制定质量管理总目标：客户满意度≥90 分以上，最终产品检验合格率≥98%，客户投诉率低于≤1%，产品交货准时率达98%。正因为此，恒丰品质在行业内传为佳话，恒丰公司也获得越来越多客户青睐，企业业务拓展从国内市场拓展到国际，企业越做越大。 用人唯贤，公司用人之道 用人唯贤，勿用人为亲，吸取公司早年因任用亲人带来的负面影响的教训，同时林苑如先生认为做事如读书，需年年升级，用人方面林苑如先生有所不同，他善于从员工中挖掘人才，提拔有能力、有品德的员工走上领导岗位，让这些员工去当好家、作好主，综观公司上下，几乎所有管理层都是一步步从基层培养、提拔起来的，这无形中增强了员工的归宿感、更重要的是调动了员工奋发向上的精神和动力 环保管理，承担应有的社会责任
皮带生产线
公司长期以来注重环保工作，长期致力于对车间，生产设置的改善，不断在产业升级上投入资金，严格按环保的要求去生产和管理，2014 年公司提出了环境管理方针：遵纪守法，环保管理，持续改进！在公司努力下： 饮水思源，拳拳赤子之心 饮水思源，感恩故里。林先生说到回家乡办厂，眼神中充满对家乡梅州的热爱。林苑如先生说：“在家乡投资，不仅公司发展壮大扩充产能所需，更多的是为了能回报家乡，用自己微博之力建设家乡，去感恩生我养我的故乡。家乡始终是我的根，根在那里，心就在那里。所以，父辈一直都教育我，不能忘本，要懂得饮水思源。” 林苑如先生说：“一个人不能没有思乡之情，先辈们为了建设自己的家乡，不远万里下南洋（现在的印度、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、缅甸等东南亚国家）辛劳打工挣钱，就是为了建设美丽的家乡，只有家乡美丽富饶了，我们才能在外面更努力的拼搏，这是我作为梅州500 万人中一份子的共同愿望。” 林苑如先生常说的一句话：家乡爱我，我更爱家乡。同时，他亦通过投资设厂、投身家乡公益来践行这一感念。林苑如先生说：“一个生你的地方，一定是全部包容你的‘母亲’。母亲是最爱自己孩子的，不管他犯了错误还是生活不如意，她都默默地为你付出，毫无怨言。我们还有什么理由不能为家乡做点事情。只有学会了感恩，你才能进步，路才走的更远。 “在梅州投资设厂，不仅仅是制造产品，把生意做到全世界，打造国际名牌，还要为家乡有计划地培养技术人才，以更好地为‘工业梅州’多作贡献。同时，我希望以自己的实际行动，让更多的人热爱家乡，建设好家乡。”其炽热的情怀，溢于言表。 林苑如先生不仅通过在家乡投资来回报家乡，他还热心于家乡的公益事业。10 多年来没有间断过，从资建教学楼、兴修村道，为老人院捐款，到为母校设立教育奖学金等等，无不让人敬佩。被授予“梅州市荣誉市民”的称号。林苑如先生认为，公益事业是国家倡导的美德，也是国家发展的力量，作为家乡的一份子，在外创业有所成，也是源自家乡对自己的支持才有今天的地位。他希望，有越来越多的人投入到为家乡建设的公益事业中来，一起来建设美好家乡。
恒丰属下的好利时品牌 情系员工，凝聚向心力 在恒丰，员工与管理层、与老板存在一种非常融洽的关系，这源自于林苑如先生拥有一颗感恩的心。林苑如先生常说“没有员工的勤劳付出，恒丰也走不到今天。”在恒丰梅州工厂，10 多年工龄的员工很多，还有由一批企业创立时就进厂的“元老”，在林苑如先生看来，员工就是恒丰最重要的财富，系恒丰之所以能从小到大、成就国际品牌的重要因素之一。 员工忠诚企业，老板感恩员工。在恒丰，老板、员工、企业这个三角关系，进入一个良性循环的形态。林苑如先生说：“恒丰的发展道路经历了很多的坎坷，40 年的历程，不是一般企业能承受的，这是所有恒丰人凝聚力的体现。恒丰的成就，是全体恒丰人创造的。”所以，林苑如先生认为，他最要感谢的人，就是他的员工。 一直以来，林苑如先生心系员工，他把恒丰比喻成一个大家庭，他就是家长，员工就是他的孩子，他时时为员工谋出路，关心员工的生活。在日常管理中，他坚持用“情理法、法理情”去处理化解与员工之间的难题，得到了员工的支持，获得了员工的信任，得到员工的拥护和爱戴，员工从而产生强烈的归属感、主人翁精神，从而调动员工积极性，为企业发展贡献力量。林苑如先生说：“只有心系员工、把员工当做家人看待，员工才能为你付出所有，企业才能持续的发展。” 2013 年，60 名离职老恒丰人自发组织参加集团成立36 周年庆典，这可能是香港工业界有史以来未有的庆典，虽然老恒丰人已经离职多年，但始终对原公司、对原老板情怀依旧，满怀感激之情，此也充分体现了林苑如先生对员工长期以来的关怀今年10 月，恒丰集团将迎来它40 周岁生日。林苑如先生决定在家乡梅州举办40 周年庆，把恒丰的老员工及家属请到公司与大家欢聚一堂，共同分享公司发展成就及未来。为的是给员工创造一个良好的企业“家庭”氛围，能让员工继续同恒丰一道，共同进步、共同成长。 |
