新冠肺炎疫情暴发以来,全球急缺呼吸机。紧急转产呼吸机的美国福特、通用、特斯拉三大车企向全球广发“英雄帖”:20天,谁能造出呼吸机模具?时间紧、任务重,国际顶尖模具企业都不敢贸然接单。 “机不可失,我们接!”宁波大榭天正模具有限公司董事长张小岩迅速响应。他带领团队边组织设计,边优化制造工艺,终于在4月14日如约完成这批订单,将3台呼吸机模具交货给美方。 天正模具的好口碑迅速在国际市场传开。很快,美国通用电气发来两张订单,日本尼得科下了7单后再追加4单。疫情中,天正模具抓住时机,海外业务量稳居60%左右,实现内外销齐头并进。 接硬单,危机中迎难而上 突如其来的疫情,让许多企业因员工紧缺、物流受阻、订单中断等影响生产。 天正模具果断突围。正月初二,公司就开始筹备抗疫物资、细化复工复产计划。员工不足,企业组织专车从陕西、杭州等地接回;缺乏抗疫体系保障,政府多部门派专人驻点指导。很快,公司生产线全面启动。 3月22日,天正模具得知美国三大车企要造呼吸机。“先前他们谈过不少模具合作商,但没人敢接单。”天正模具销售副总王爱光说,对方的要求就是:快、快、快,交货期必须从50天压缩至20天。
“我们必须迎难而上。”接下单,张小岩心里仍在打鼓。此前公司虽接过急单,但交货期有30天。这一次,客户指定要的镁合金呼吸机外壳和支架模具有1吨重,20天要完成300多个零部件的设计、加工、组装,挑战巨大,任何一环出了纰漏,都将功亏一篑。 “生命无国界,中国模具能救人,就该拼一把。”和模具打交道近30年的张小岩豁出去了。 强技艺,实战中苦练本领 有压力就有动力。20天交货的目标明确,天正模具细分设计、生产、组装每个环节。 “接单当天,我们就拿出设计稿,优化了制造工艺。”技术副总张贤辉、生产副总霍庆文等人干脆带着铺盖住到了公司。 抓进度,优化制造工艺。设计好的模具,要经初加工、热处理、精加工后再组装。这次,天正模具打破常规,在保证产品使用寿命和品质的前提下,省去原材料初加工环节,经热处理后直接精加工。“在硬度和强度提高了上千倍的材料上‘精雕细琢’,硬是挤出了宝贵的15天时间。”霍庆文说,为保证如期交货,公司暂缓其他订单,让出产能。
抠细节,把“智能制造+人工协调”发挥到极致。天正模具首创的“模具制造信息管控中心”大屏幕上数据闪烁。工作量完成多少,每个零部件在哪,进行到哪道工序等一清二楚,高效协调、自动完成。 “一忙,大家就忘了吃饭。食堂将凉了的饭菜热了一遍又一遍,确保大伙随时吃上热乎饭。”公司办公室主任徐伟平说,本来每天有午休,但最近大家主动放弃午休赶工期。 在实战中苦练本领,使天正模具在危难中敢挑重担,敢啃硬骨头。复工后公司加速为华为、中国重汽、宝马等客户赶制模具,订单不断。 抓机遇,打通全球产业链 “订单很多,我们并非照单全收,还需挑一挑。”张小岩说,近年公司从百余客户中筛掉80个,留出产能,全力服务20多个中高端客户,利润稳增。
天正模具董事长张小岩先生 在磨难中不断分析、思考、总结,危机降临时,才能迅速危中取机。全球3万家模具企业,宁波就有4000多家。天正模具今年收购了东南亚、南美的模具企业,在当地筹建模具销售服务基地。“争取海外市场,必须在当地有自己的服务基地。”张小岩的全球供应版图越来越大。 由天正模具牵头打造的宁波市模具行业“中模云”工业互联网平台即将上线,该平台将把全球订单分享给国内企业,同时引进先进技术,带动中国模具行业高质量发展。 疫情仍在,一条中国模具“出海”的全产业链已初具规模。 来源:浙江在线 |